164 research outputs found

    Relación de la Norma Técnica Colombiana Icontec NTC 5801 con los procesos de gestión de la innovación en las Pymes del sector textil y de confección de Manizales

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    En la actualidad la innovación juega un papel diferenciador en la estrategia competitiva organizacional, es por eso que la gestión de dichos procesos se convierte en factor fundamental para el éxito y sobretodo la sostenible de procesos inherente a las actividades de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). El presente proyecto de tipo cuantitativo y alcance correlacional tiene como objeto determinar la relación de los aspectos que maneja la norma técnica Colombiana NTC 5801 de gestión de la innovación con los existentes en las Pymes del sector textil y de confecciones de la ciudad de Manizales. Los instrumentos metodológicos, validados por panel de expertos en innovación de la región y consultor externo experto en la norma y tratados estadísticamente con la ayuda del programa SPSS, fueron aplicados a las empresas pertenecientes a las bases de datos disponibles en la ciudad. La investigación encuentra que el 67% de las organizaciones se encuentran en un nivel de innovación en la fase de proyectos de innovación, siendo este el primer escalón para llegar a una cultura de innovación y que aunque se aplican procesos y actividades de innovación el 100% de las empresas desconoce la existencia de la norma NTC 5801.Today innovation plays a differentiating role in organizational competitive strategy that is why the management of these processes becomes a key factor for success and overall sustainability of processes inherent in the research, development and innovation(R+D+i) . This draft scope correlational quantitative and aims to determine the relationship of the aspects that handles the technical standard NTC 5801 of innovation management with existing SMEs in the textile and clothing industry in the city of Manizales. Methodological tools validated panel of innovation experts from the region and outside consultant and expert in the standard treated statistically with the help of SPSS were applied to companies belonging to the databases available in the city. . The research found that 67% of organizations are at a level of innovation in the process of innovation projects; this is the first stepping stone to a culture of innovation and even applies processes and innovation activities 100% companies not aware of the NTC 5801

    Estudio de prefactibilidad para la creación de una empresa de consultoría en el área de la gestión del talento humano

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    Este documento corresponde a un estudio de prefactibilidad para la creación una empresa de consultoría en el área de la gestión de los recursos humanos, dirigida a la prestación de servicios a las pymes del sector manufacturero del Área Metropolitana del Valle de Aburrá -- Para ello, en primera instancia se realiza un análisis del entorno, sectorial y estratégico, con el fin de identificar la oportunidad de negocio en el área de outsourcing en recursos humanos -- Con el estudio de mercado y comercialización se da cuenta del mercado objetivo, sus necesidades y las estrategias de comercialización a implementar para garantizar la incursión en el mercado del outsourcing en gestión humana -- Los estudios estratégico y técnico entregan el modelo de empresa requerido para ofertar los servicios de outsourcing en gestión humana para las pymes del sector manufacturero del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, este incluye diseño de estrategia de negocio, plan estratégico, localización, tamaño, recursos financieros, humanos y de planta física -- También se desarrolla de manera especial el estudio financiero para determinar su viabilidad económica, y por último se presenta análisis de impactos ambientales y sociales, así como un capítulo de conclusiones generales del estudio de prefactibilida

    Ajuste de una herramienta de planeación y control, basada en balanced scorecard para las Mipymes de insumos del sector de confecciones en el distrito de Barranquilla 

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    The research was based on an adjustment of the Balance Score Card to a company of the subsector of inputs for the clothing industry in the district of Barranquilla, taking as a reference, which is a sub in growth and with long-term. In the process of state-of-the-art analysis of this subsector, showed a behavior in the performance of the companies, which reveals, the lack of internal control of these, which affects the result status of the same. There are companies, which in spite of its age, growth, they do not measure or control their activities, worrying situation in the present by the events of the signing of the FTA with the United States and its not preparation for competitiveness. The tool designed, fits in the basic conditions of a company, you want to begin the process of implementation of Balanced Scorecard and indicates which are the first important procedures, for the success of the same.La investigación se fundamentó en un ajuste del Balance Score Card a una empresa del subsector de insumos para la confección en el Distrito de Barranquilla, teniendo como referente, que es un subsector en crecimiento y con proyección a largo plazo. En el proceso de análisis del estado del arte de este subsector, se evidenció un comportamiento en el desempeño de las empresas, que pone en manifiesto, la falta de control interno de estas, el cual repercute en el estado de resultado de las mismas. Existen empresas, que a pesar de su antigüedad, crecimiento, no miden ni controlan sus actividades, situación preocupante en la actualidad por los acontecimientos de la firma del TLC con Estados Unidos y su no preparación para la competitividad. La herramienta diseñada, se ajusta a las condiciones básicas de una empresa, que desee comenzar el proceso de implementación de Balanced Scorecard e indica cuales son los primeros procedimientos importantes, para el éxito del mismo

    Evaluación de metodologías de planeación estratégica en pymes del sector confección: estudio de caso

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    In the complexity of SMEs in their current context, evaluating strategic planning methodologies has been an effective tool to find strategic solutions that enable them to be more profitable and competitive. Therefore, this article evaluates a strategic planning methodology at an SME in the clothing sector in Antioquia, Colombia. Such evaluation was implemented in 3 stages: initial diagnosis, diagnosis of micro and macroeconomic variables, and mission and strategic framework. Semi-structured interviews with employees and managers as well as direct observation were used to collect information. The results indicate that their management of strategic planning is not the most adequate due to a lack of knowledge about an efficient model and managers’ little interest. Additionally, the evaluation showed that the tool can be implemented when the company defines its strategic planning. As a result of the constant changes SMEs undergo, cross-sectional studies should be conducted to design methodologies that can be adapted to their current structure. Planning models framed in their real context more greatly consolidate managerial structures and generate more competitive advantages. The tool is defined by internal and external factors.En el marco de la complejidad que presentan las pymes en su contexto actual, la evaluación de metodologías de planeación estratégica se ha convertido en una herramienta efectiva en la búsqueda de soluciones estratégicas que le permitan ser más rentables y competitivas. Bajo esta perspectiva, este artículo propone la evaluación de una metodología de planeación en una pyme del sector confección en Antioquia. El desarrollo metodológico se ejecutó en 3 fases: diagnóstico inicial, diagnóstico de variables micro - macroeconómicas y marco misional y estratégico. La información se obtuvo mediante entrevistas semiestructuradas a empleados y directivos, y a la observación directa. Los resultados indicaron que la gestión en la planeación no es la más adecuada y radica en el desconocimiento de un modelo eficiente y el poco interés directivo. Además, la evaluación mostró que la herramienta es viable cuando la empresa construye el proceso de planeación. Se detectó que, de acuerdo al constante cambio que presentan las pymes, es preciso la realización de investigaciones de tipo longitudinal que permitan diseñar metodologías que se adapten a su estructura actual. Los modelos de planeación que estén enmarcados a su contexto real, consolidan en mayor nivel la estructuración administrativa y la generación de ventajas competitivas. La herramienta está en función del análisis de factores internos y externos

    Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada al diseño, producción y comercialización de ropa interior femenina, Lasaia.

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    El presente trabajo muestra todo el proceso de la creación de lasaia una empresa dedicada a la confección y comercialización de ropa interior femenina en Colombia, que busca conocer las preferencias en gustos de las mujeres y satisfacer sus necesidades de vestimenta, evaluando aspectos económicos y de mercado y saber si es viable la creación del negocio, por esto se hizo necesario estudiar los antecedentes relacionados con el mercado textil y los entornos que pueden afectar la puesta en marcha de la empresa. Lasaia confección pretende participar en esa competencia con diseños exclusivo, calidad en los materiales y el producto terminado, pero sobretodo con buenos precios que sean asequibles a los bolsillos de todas las mujeres que forman parte del mercado objetivo del proyecto.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

    Relación entre la norma técnica colombiana ICONTEC NTC5801 y la gestión de la innovación en el sector de alimentos. Estudio de caso Manizales

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    En los últimos años el tema de la innovación en las empresas ha cobrado gran protagonismo en el mundo de la teoría y la práctica administrativa. Por lo anterior se buscó realizar esta investigación, desde la Maestría en Administración de Negocios de la Universidad Autónoma de Manizales, como un estudio de caso que tuvo por objeto identificar la relación entre la Norma Técnica ICONTEC NTC 5801 y la gestión de la innovación de la pequeña, mediana y gran industria del sector de alimentos de la ciudad de Manizales. El estudio se desarrolló con una metodología cuantitativa, para lo cual se tomó una muestra de 11 empresas del sector de alimentos de la ciudad de Manizales y se realizaron análisis estadísticos univariados, multivariados y correlacionales. El tema de esta investigación no cuenta con muchos estudios en la región, razón por la cual cobra gran valor los hallazgos que los autores lograron obtener, aspectos claves para comprender el tema de la Innovación y el desarrollo en las empresas del sector estudiado.The last years, the topic in business's innovation has gotten importance in the theory and practice management's world. In fact, the objective of this research is identify the relation among the technical standard Icontec NTC 5801 and innovation management in small, medium and big industry in the food's sector in the city of Manizales. The study was developed on a quantitative methodology, it took as sample of 11 companies from the same area and city, and statistical analyzes were performed univariate, multivariate and correlational. The topic in reference doesn't have many investigations close in the area, for this reason the researcher's discovery has great value, key aspects to understand the innovation phenomenon and development in companies from sector mentioned

    Plan estratégico de la empresa MGM Vision International S.A.S. Período 2018-2023: hacia la competitividad y sostenibilidad

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    El sector textil confección es un sector prioritario para Colombia dada su implicación en la dinámica económica productiva, para lo cual se ha definido desde las administraciones y los apoyos gremiales, que hoy cuentan con una excelente red de agencias establecidas como: Inexmoda, el Grupo Textil y Confección, la Asociación Nacional de Empresas de Colombia (ANDI), ProColombia, PTP, el Servicio Nacional de Capacitación (SENA), entre otros, trabajar por la consolidación del Sistema Moda colombiano como una industria de clase mundial. Dicha decisión se ve sustentada, por ejemplo, en el crecimiento en la década pasada de las ventas de prendas de vestir en un 9,9%, convirtiéndolo en el tercer mercado con mayor tasa de crecimiento para este sector (Euromonitor International, 2015). La investigación desarrollada se enfoca en la empresa MGM VISION INTERNATIONAL S.A.S. que hace parte del sector textil confección. El presente trabajo contiene la formulación de un plan estratégico para la organización objeto del estudio que facilite su recuperación y posicionamiento en el mercado, a partir de la cual se generó un diagnóstico de la empresa, incluyendo análisis externo e interno, análisis del sector y benchmarking, posteriormente se elaboró el análisis DOFA para finalmente determinar el direccionamiento estratégico, las estrategias y el plan de acción en una de las áreas.MaestríaMAGISTER EN ADMINISTRACIÓ

    Formulación del plan estratégico de la Empresa Fajas Sirena en la ciudad de Guadalajara de Buga, para el periodo 2018-2022.

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    El presente Trabajo de Grado se realiza para Formular el Plan Estratégico de la Empresa FAJAS SIRENA, de la Ciudad de Guadalajara de Buga, para el periodo 2018-2022. Para lo cual se construyó la caracterización de la empresa, realizando el análisis interno de la organización, al igual que se realizó el respectivo análisis externo y del sector, además se enfocó sus esfuerzos en el estudio de benchmarking valorando el perfil competitivo de la empresa; para esto, se construyó el análisis estratégico a partir del análisis DOFA, a partir de este análisis se logró evidenciar que la empresa se encuentra haciendo frente al mercado actual; el cual es altamente competitivo, para de esta manera elaborar el direccionamiento estratégico de la empresa FAJAS SIRENA a partir de los análisis realizados para finalmente proponer el plan de acción con indicadores estratégicos de control, las respectivas conclusiones y recomendaciones a la empresa, buscando fortalecer el Plan de desarrollo a partir de las estrategias de posicionamiento y competitividad que permitan que la empresa sea mayormente visible al mercado y pueda gozar de reconocimiento y preferencia por sus clientesPregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESA

    Hacia el reto de marcas sostenibles

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    Este libro analiza la creación y gestión de marcas sostenibles, desde el sector textil y de confecciones, como un asunto que permite no solo el mejoramiento de procesos sino también el fortalecimiento de las estrategias de responsabilidad social empresarial.    En la publicación se trata el proceso de producción del sector en mención, tal y como fue descrito por los participantes de la investigación, se habla también de sus impactos ambientales, sociales y económicos y se introduce el concepto de mercadeo y publicidad verde para conducir a la idea de marcas sostenibles
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